Es cada vez mayor la oferta de series de distribución online, series que tan sólo podemos disfrutar a través de internet, prueba de ello es la creación de Nikodemo.tv una página dedicada a la emisión unicamente de series a través de internet. En este video puedes descubrir un poco más de que se trata Nikodemo.tv

Y ahora nos proponen un interesante concurso, el WebSeriesFestival un concurso online de episodios piloto de series web, donde te dan la oportunidad de convertirte en director de tu propio guión.

Desde el pasado 22 de Febrero hasta el 16 de Mayo puedes participar en el WebSeriesFestival. Es tu momento de dirigir ese pequeño guión que tienes escrito o esa idea que te ronda por la cabeza. Tan sólo hay 3 condiciones para participar:
- Haber cumplido los 18 años
- La serie debe ser original o debes tener los derechos de ella.
- Debe durar entre 4 y 7 minutos incluyendo las cortinillas

Es una buena oportunidad para comenzar en este mundillo ya que los 3 primeros premios incluyen incorporar tu serie en los canales de nikodemo.tv para que pueda ser distribuida a través de internet además de una cuantioso premio económico:

Primer premio: 6.000€, Segundo premio: 3.000€, y Tercer premio: 1.500€. El cuarto premio serán 700€ y el quinto 350€

Habrá una votación publica para que finalmente la lista de los finalistas sea valorada por un jurado muy interesante, constituido por personalidades como Isabel Coixet, Sebas Muriel, Nacho Vigalondo y Joaquin Reyes entre otros.

Aquí encontrarás toda la información que necesitas para participar.

Maria Mazariegos de ideas4all

En este pasado 25 de febrero acudímos al evento OMExpo, Congreso y Exposición para el marketing digital para presenciar el debate moderado por Jesús del Río, Director de Digital + Multimedia de Prisacom y que contó con la presencia de Ángel María Herrera Director de Bubok, Jesús Iriépar, Sales Manager Rights Licensing de Telecinco, Raúl Suárez, Director General Zinio International, Rafael Pavón de Ericsson y Lutz Emmerich, Responsable de Spotify España.

Lutz Emmerich nos contó la estrategia de Spotify para introducirse y crecer en el mercado musical Español. En una primera etapa de captación de usuarios su objetivo era lograr masa crítica. Se trata de un modelo free donde los ingresos se obtienen por la venta de publicidad. Surge una demanda clara por parte de los anunciantes. Existe repetición de compra; el modelo se puede sostener.

En una segunda etapa, el objetivo es modificar el comportamiento de los usuarios. Hablamos de un modelo Premium, donde las ventajas son evidentes y reales (por ejemplo puedes llevarte la música a tu móvil , 320 bytes por segundo), asegurándote una mejor calidad. Los ingresos se obtienen por la venta de esta modalidad Premium.

La publicidad aparece en dos formatos: display (banner lateral) y megabanner (parte abajo) con una salvedad y es que ésta aparece cuando se detectan actividades en la página: una publicidad inteligente que no pierde impactos y que consigue que el ratio de click/through sea mucho más positivo.

Lutz afirmaba orgulloso que spotify ha encontrado la solución para la piratería. “Hay que buscar otra manera de monetizar los contenidos. Los nuevos modelos de negocio son los que están encontrando soluciones”.

Raúl Suarez de Zinia nos contó cúal ha sido el posicionamiento de su plataforma de distribución en formato digital: “SER UN KIOSKO EN LARED”. Kioskos locales a precios más económicos que en papel, hoy presentes en 15 países, con un total de 5.000.000 clientes de pago.

Jesús Iriepar relató los inicios de tele5 en la red , pasando en el 1998 de ser una mera web donde se anunciaba la parrilla, las marcas patrocinaban algunos programas y existía una estrategia publicitaria comercial a explotar directamente sus contenidos.

Jesús ponía el acento constantemente en la necesidad de regular la piratería existente en la red.
Angel Maria de Bubok afirmaba que se trataba de un tema fundamentalmente educacional además de que se hacía imprescindible ofrecer temas y servicios de mayor calidad, Lutz Emmerich aseguraba que existían formulas para paliar esta situación:” la clave está en innovar y ser creativo en la búsqueda de nuevos modelos de negocio”

En el caso de Bubok, su lema viene siendo: Publica sin límites. Su estrategia comercial se basa en reparten el 80% de los ingresos al autor y el 20% para Bubok. Puedes publicar en Ebook o en papel (en este caso bajo demanda). Una parte de su modelo de negocio es la venta del libro y la otra es la venta de servicios (portada, marketing, corrección entre otros).

“Existen diferentes modelos de negocio que hay que sacar a la luz. Con el e-commerce hay muchísimo margen. La capacidad de innovar es proporcional a la capacidad de cambiar de opinión”son algunas de las afirmaciones de este entusiasta empresario.

En el caso de Ericsson su objetivo ha sido dotar a cualquier negocio de su vía móvil. “El 72% de los accesos a redes sociales son a través del móvil. Hay 6,5 millones de usuarios que consumen contenido web través del móvil”, estos datos hacen pensar que desde luego el negocio en internet tendrá muy en cuenta al móvil para continuar su crecimiento.

Las barreras se han superado: los costes de acceso a internet se han reducido hasta casi llegar a 0 euros. La experiencia del usuario a través del móvil es muy aceptable.Que el usuario está dispuesto a pagar por consumir contenido en movilidad es ya una realidad.

Rafael Pavón apuntaba la necesidad de dotar a los terminales de fórmulas de pago sencillo para mantener su crecimiento exponencial. El negocio de consumo de contenido a través del móvil donde actualmente el 70% de los contenidos web en el móvil son gratuitos y el 30% son de pago pasará a lo largo del 2010, a ser el 90% gratuito y el 10% de pago.

Después de su intervención me queda claro que a pesar de la existencia de una “cultura de lo gratuito”, a través del móvil vamos a poder monetizar.

Rocío Bravo de Ideas4all

El pasado 4 de marzo se celebró  en Barcelona la quinta edición del foro profesional Rethinker: Ellas deciden.

Estos fueron los 8 ponentes que participaron en el encuentro y un enlace al tema de sus ponencias:

Jane Cunningham y Philippa Roberts (“Dentro de su linda cabecita: Aprendiendo a pensar como una mujer”)

Avivah Witenberg-Cox, consultora que explicará el concepto de de womenomics (”Por qué ‘mujer’ significa ‘negocio’: una aproximación a la ‘Womenomics’”)

Ignacio Morgado (¿Decidimos de forma diferente hombres y mujeres? )

Alberto Pierpaoli, consejero delegado de The Gender Group (”Como conectar con ese 51% del mercado que hace el 80% de las compras.”)

Caroline Foster Kenny (“Engaging the Digital Native”)

Jesus Alonso, editor del blog Adwomen( ¿Las creativas mujeres conectan mejor con la mujer consumidora? )

Alfons Cornella, presidente de infonomia (”Lo que es women friendly, es people friendly”)

Marti Barletta, experta en marketing de mujeres (”Ganando con mujeres compradoras – El mayor poder de compra del mundo“)

Os apuntamos algunos de los conceptos que se manejaron en este foro y  que hemos rescatado de Twitter, Blog y Redes sociales :

Se ha de tender  a un cierto Bilingüismo publicitario, un lenguaje que pueda ser entendido por ambos sexos en comunicación. Actualmente se observa un alto grado de masculinización por lo que se observa que las mujeres se identifican muy poco con las marcas. Las diferencias de género están para reconocerlas, utilizarlas y disfrutarlas

”Las consumidoras desconectan de los anuncios que no representan a las mujeres de una manera realista y creíble. Hay que mostrar a las mujeres con perspectivas más auténticas, con las que puedan identificarse”

Teniendo en cuenta que las mujeres son responsables del 80% del gasto y el 91% de las decisiones de compra en todo el mundo es obvia la necesidad de una mayor presencia de la mujer en el mundo de la comunicación para volver a conectar con este target a nivel comunicacional y empresaria. “las creativas mujeres conectan mejor con la mujer consumidora.”

La figura femenina ha cambiado en el siglo XXI, hay que aprender a conectar con ella y comunicarse con su lenguaje, reelaborando todas las estrategias. El cambio experimentado por la figura de la mujer en los últimos años ha sido uno de los más drásticos. La nueva generación de mujeres jóvenes (de los 15 a los 24 años) ha crecido en la era de internet, estas nativas digitales no son sólo consumidoras, si no que ansían tener un papel más activo e incorporan una marcada conciencia femenina. La nueva generación de mujeres digitales son más productoras que consumidoras (aún así, consumimos el 80%…).

“Muchos empresarios, directores creativos, obvian a las mujeres jóvenes creativas al creer que es inútil, ya que para qué van a motivarlas, para qué van a escucharlas para qué van a tenerlas en cuenta si cuando deseen ser madres deberán dejarlo todo.” Jesus Alonso

“Cuando los hombres quieren adquirir un producto, actúan por descarte: son lineales. ¡Las mujeres hacen “networking”!” Nos interesa más el conjunto de relaciones que podemos establecer”

“¿Y por qué empatizamos más? Tres respuestas: 1. frente a situaciones de estrés, las mujeres tendemos a comentar nuestros miedos y sentimientos (somos más comunicativas), 2. las decisiones que tomamos están más guiadas por el corpus collusum del cerebro (la parte que conecta la parte emocional y el intelecto), 3. las estrategias se basan en crear comunidades y estar atentas a nuestro alrededor, a causa de haber sido históricamente más vulnerables”

“ Las mujeres compran en espiral. Antes de tomar una decisión, preguntan, buscan opiniones y se nutren de información. Su fin es hallar la respuesta perfecta, movidas por el detalle y la planificación”

“Con mayoría de usuarias mujeres, las redes sociales han reinventado la comunicación, convirtiéndola en un acto de intercambio, de compartir en comunidad. Las marcas deben adaptarse a este nuevo mundo.”

“Hombres y mujeres tienen marcos de referencia y estrategias distintas. Mientras que los hombres son lineales, las mujeres son multitarea y prefieren trabajar a máxima capacidad. Los hombres priorizan y las mujeres maximizan”

Jane Cunningham y Philippa Roberts hicieron hincapié en la importancia de la empatía. “Las mujeres tienden a aproximaciones empáticas, mientras que los hombres tienden a las sistemáticas”, explicó Roberts.

El problema según Cunningham es que “la mayoría de las organizaciones funcionan de manera sistemática, no empática, particularmente las de servicios financieros, automotriz y tecnología.

“Para atraer a las mujeres deben desarrollarse actividades empáticas. Ponerse en el papel de ellas. Ser un reflejo de los intereses de las mujeres en el lenguaje de las mujeres”, explica Cunningham. A lo que Roberts añade que debe crearse “un entorno que las hagan sentirse seguras, usar lenguajes en los que se sientan integradas en una comunidad y comunicarse con ellas a través de sus canales, pero sobre todo, hacer más que decir, porque las acciones suenan más alto que las palabras”.

Rocío Bravo de Ideas4all

Aquí traemos otro premio Red Dot 2009 en Design concept productivity.

El Road Printer es, como véis en las imágenes, un pequeño robot diseñado para “imprimir” las señales de tráfico.

Su funcionamiento es asombrosamente sencillo: entre las señales disponibles tienes seleccionar la señal que deseas pintar en el suelo, pulsas y el Road Printer comienza su trabajo. Así de rápido, lo que posiblemente ahorraría mucho tiempo además de energía ya que se carga con energía solar gracias a la pequeña placa que cubre su parte superior.

La tinta se repone y cambia como si del cartucho de la impresora se tratará.

Maria Mazariegos de ideas4all

Ideas4all como en otras ocasiones, asistió al evento que mensualmente organiza  Innosfera. Os damos unas pinceladas de lo que allí se comentó a propósito de un tema tan poco conocido como es la Innovación Social.

Tres ponentes, capaces con su entusiasmo, de contagiarnos su pasión por los proyectos sociales nos transmitieron su  propia visión sobre la originalidad y la novedad que puede desarrollarse en innovación social. Fuese o no su objetivo agitar nuestro espíritu empresarial en términos sociales, el caso es que lo consiguieron.

La charla comenzó con Alfonso Carlos Morales patrono e investigador de la Fundación ETEA para el Desarrollo y la Cooperación. (Tiene un blog sobre “Innovación Social”, llamado “Cerillas en la Oscuridad”)

A través de un ponencia clara, colorista y muy fotográfica, nos presenta un histórico en  temas sociales hasta llegar al siglo XX con la aparición de los microcréditos, políticas de reciclaje, la universidad a distancia y organizaciones como amnistía internacional entre otros temas, que han logrado que la innovación social  tome un significado diferente, un nuevo marco para  realidades que cobran vida y peso en la sociedad.

Alfonso conoce bien el  proceso en este ámbito: primero se visualiza, posteriormente aparece cierta oposición para finalmente aceptarse y difundirse. Esta son las etapas sistemáticas del proceso de innovación social.

Nos pone ejemplos de marcas como Rolex que en el año 1976 daba premios a aquellos que descubrieran vías innovadoras para el bienestar social; estos eran los inicios. A partir de Barak Obama que incorpora una oficina de innovación social, surge un punto de inflexión, un cambio de paradigma donde estos focos se erigen como pioneros en la búsqueda de nuevas soluciones para este tipo de problemas.

El Centro de la universidad de Stanford, (EEUU), el koll Center ( Reino Unido) y la Feria de la CEPAL (América Latina) son algunos ejemplos que cita para constatar, que la innovación social está presente,  buscando el impacto de resultados resolviendo necesidades sociales que no están incluidas en el balance de las empresas.

¿Pero como se innova en un producto?

Alfonso nos describe los  3 ámbitos donde se produce innovación social.

.- La innovación social en clave territorial (LA COMUNIDAD): Se trata de una recuperación de actividades artesanales (la agricultura ecológica entre otros), de una integración en el desarrollo económico, cultural sostenible así como un encuentro con otras generaciones. Todo ello supone  cierto ingenio y conocimiento del mercado para lograr un mecanismo de adaptación.

.- Internet y las TIC (LA RED). Supone una réplica de actividades diversas (culturales, deportivas…), convocando el talento utilizando las redes sociales 2.0 para desarrollar actividades de solidaridad con enfoque global.

En este tipo de mercados 2.0, muchas de las iniciativas vienen de modelos de negocio tradicionales (lucrativos) que derivan a organizaciones sociales aprovechando  el fenómeno de la larga cola (La economía Long tail).

.- La empresa como CIUDADANO CORPORATIVO: Alineando la responsabilidad social con la actividad principal de la empresa. Un ejemplo sería Inditex (tiendas con personal discapacitado)

Las empresas empiezan a realizar actividades sociales conectadas con su principal actividad dejando de ser algo periférico de la empresa.

La innovación social busca: la autonomía (independencia económica), la Inclusión (desarrollo humano), la Sostenibilidad medioambiental y desde luego un enfoque más horizontal según palabras de Alfonso Carlos Morales.

La segunda ponente María Zapata, es la directora de Operaciones Internacionales de Ashoka, una organización mundial que identifica e invierte en ideas innovadoras en manos de emprendedores sociales. Un gran apoyo para todos los emprendedores  sociales que intentan lanzar ideas emprendedoras con un punto en común: la Innovación.

Se exige que estos proyectos generen impacto social a través de su idea, que estos emprendedores tengan visión y capacidad emprendedora (perseverancia).Ideas y gente con vocación de ir más lejos de su ámbito personal.

Desde luego como dice María para llegar a tener una idea de este calibre es vital que el emprendedor realice un análisis sistémico para llegar al fondo de la innovación social y sea capaz con su idea de solucionar una problemática real. Sin duda, nos queda claro con su intervención que el emprendedor social ha de tener vocación social

Nuestro último ponente, Cristóbal Colón, es el  Presidente de La Fageda, una Cooperativa que da trabajo a personas con problemas mentales y que se ha convertido en el tercer fabricante de yogures de Cataluña.

Especializado en la labor terapia, Cristóbal cree firmemente en el trabajo  como elemento de dinamización de este tipo de personas (discapacitados  físicos o enfermos mentales  sin ninguna expectativa, cuya percepción de si misma es de total inutilidad). No hay que obviar que un 90% de las personas mentales está en paro.

Nos comenta que no han utilizado el marketing social en su cooperativa por dos razones: primero por un tema de  posible rechazo social que boicoteara el  proyecto social y por otra, porque  para que realmente fuera  una actividad terapéutica había que implicar a los empleados como concepción de la terapia y eso no pasaba por “promocionar su locura” sino por hacerles responsables del proyecto y por ende de su propias vidas.

No nos cabe la menor duda como él afirma, que el éxito empresarial ha sido la mejor terapia para estos empleados tan especiales.

Cristóbal Colón hace una reflexión sobre las acciones que realiza DANONE  en el mercado indio adaptando  sus productos a esta población: “La adaptación de las políticas de negocio están en marcha; los Modelos de colaboración con emprendedores sociales empiezan a proliferar”.

Podemos constatar después de estas tres intervenciones, que una empresa puede funcionar bien económicamente con fines sociales. Debería desaparecer la típica afirmación, que no hace mas que consolidar la animadversión que la  gente del mundo social tiene hacia a la empresa, y viceversa, sobre la dicotomía entre la concepción empresarial y labor social. Ambos conceptos pueden ir perfectamente de la mano.

Su ponencia fue amena, inteligente con mucho sentido del humor y una pizca de ironía, capaz de emocionar a cualquiera con un mínimo de sensibilidad.

Os recomendamos una inyección de vitaminas sociales visionando este vídeo.

Rocío Bravo de Ideas4all

Aquí anunciamos a los 3 ganadores de la promoción “Tus mejores ideas para San Valentín”.
Las 3 ideas ganadoras han sido seleccionadas entre las 15 ideas más votadas en el reto del pasado mes de Febrero. El jurado encargado de seleccionar a los ganadores ha estado formado por 2 ideators y 3 miembros del equipo de ideas4all tal y como se establecía en las bases. http://www.ideas4all.com/promotions/23

Los dos ideators que nos han ayudado a elegir las ganadoras han sido anikravitz y twentydur. Muchas gracias los dos por haber participado en el jurado.

Estos son los 3 ganadores:

1º Premio de 400$
(49704) Viajes para solteros en San Valentin de jesuspucela quien propone en su idea que “Se tendrían que realizar viajes para este día entre solteros,para fomentar que se crearan nuevas parejas,se podrian hacer grupos por rangos de edades y se contaria con varios guias que hicieran de “cupido” y realizaran actividades y juegos.”

2º Premio de 200$
(50070) SI QUIERO!!!! EN SAN VALENTIN de pattypy quien ha pensado en “una EMPRESA QUE SE DEDIQUE A ORGANIZAR  BODA MASIVA, cada 14 de febrero en varios paises,  los interesados deben inscribirse y ser socios ” que además “La empresa ofrecerá paquetes para hoteles o viajes para la noche de bodas, despedidas de solteros, fotos, videos, tambien puede organizar encuentros con los socios 1 vez al mes. ”

3º Premio de 200$
(49856) Guía para la Conquista Amorosa.. Para que este San Valentín lo festejes enamorando…/Guide for Courtship, so U can celebrated this Valentine by falling in love de justV que quiere echar una mano a “chicos que, aunque bien intencionados.. muchas veces le pifian al querer expresarse con las muchachas… ” creando un libro hecho gracias a mujeres que den su opinión sobre los piropos que han alguna vez han recibido o conocen, para finalmente crear una guia que ayude a más de uno.

¡Enhorabuena a los 3 ganadores! Y muchas gracias a todos los ideators que habéis participado en este reto.
Pero en ideas4all no paramos de idear y ahora podéis participar hasta el día 31 de marzo en nuestro nuevo reto: Ideas para el mundo de la Moda. Aquí encontraréis más información.

Cables y más cables. Ordenador, altavoces, cargadores, lámparas, gadgets y queremos enchufarlo todo pero a veces las tradicionales regletas son insuficientes. La solución: PowerPOST diseñada por Choi Won Seok y Kim Do Yeop

Una pata de mesa que adoraremos los que tenemos tantas cosas por enchufar si se acaba fabricando, ya que de momento sólo es un concepto, aunque ya ha ganado el Red dot award: design concept 2009, un prestigioso premio de diseño.

Una idea innovadora y sobretodo muy funcional, me encanta.

Maria Mazariegos de ideas4all

ideas4ll iniciador

El pasado 10 de febrero en una edición mas de Iniciador, Julio Alonso fundador de Weblogs y consultor de estrategia durante 10 años charla con nosotros sobre su experiencia como emprendedor ofreciendo algunos consejos a todo aquel que esté pensando en emprender.

Julio posee una red de blogs con contenido especializado (publicaciones verticales o especializadas en internet) con comunidades de usuarios interesados en esas temáticas. Su otra línea de actividad lo centra en el asesoramiento a empresas en temas relacionados con blogs, redes sociales y web 2.0.

Su línea de negocio con más de 37 blogs temáticos (cuenta con la colaboración de más de 200 blogueros), tiene alrededor de 14,3 millones de usuarios únicos al mes y más de 64,8 millones de páginas vistas mensuales. En su blog tiene dos tipos de público que el denomina familia: Los parroquianos (público muy entendido en su temática) y los paracaidistas (vienen desde google, herramienta imprescindible para generar nuevos usuarios).

Os damos algunas pinceladas sobre los puntos más interesantes de su intervención:

.- El riesgo que conlleva convertir tu idea en una auténtica realidad es algo que declara inherente a cualquier proyecto empresarial. Emprender como afirma,  supone ante todo tomar riesgos.

.- La tolerancia a la incertidumbre es básico en este proceso y ha de de interiorizarse, antes de lanzarnos a emprender.

.- Plasmar las ideas, ejecutarlas e ir adaptándonos aunque suponga cambiar el rumbo de las cosas, son pasos que no hay que obviar.

.- Iniciar cosas a pequeña escala, testar hasta que veamos que el mercado valida lo que hacemos y luego escalar rápido. Un consejo nada desdeñable teniendo en cuenta que muchos emprendedores se acobardan y no logran sobrevivir a los inicios; mientras que otros piensan” tan a lo grande” que sus pasos de gigante,  les encaminan a un fracaso estrepitoso.
Los riesgos en la etapa inicial deberían ser muy limitados.

.- Aquel que emprende ha de saber que el ser “multi-tareas”, tener “multi-habilidades”, ser “multi-experiencias” es una ventaja porque nos sirve para saber rodearnos de grandes profesionales y tomar mejores decisiones.

.- Es básico conocer el mercado en el que operamos, quien consume nuestro producto y quien es nuestra competencia. Son reglas básicas de cualquier plan de negocio y que sin embargo no se constatan a lo largo del proceso. No está demás echar un vistazo a la evolución de nuestro proyecto.

.- La ventaja competitiva de tu empresa ha de estar relacionada con la capacidad de innovar, de ir evolucionando, incluso de cambiar de modelo inicial con el fin de ir adaptándonos a lo que demanda el mercado; pero eso sí, seamos realistas y nos pretendamos abarcar todos los frentes. Compatibilizar foco y flexibilidad, es básico.

.- Por ultimo, afirma algo que ya echábamos en falta, algo fundamental, una teoría asumida por cualquier emprendedor: LA PASION y por supuesto, la capacidad de divertirse en todo lo que  uno haga.

¿Y que pasa con las Redes Sociales?¿ Son sustitutivos de los blogs? ¿Son una amenaza?

“Las redes sociales tienen ventaja en temas de segmentación demográfica pero el que tú puedas ir con tu producto a las comunidades de intereses es un factor relevante de las publicaciones especializadas que no tienen las redes genéricas. Sin duda, son complementarios.

Según Julio lo que tienen los blogs es que cada uno se construye su “propia dieta informativa”

¿Y que pasa con los inversores?

Nos aconseja lanzar nuestro negocio sin su ayuda porque lo habitual es que haya divergencia de objetivos que nos obligue a cambiar la estrategia de nuestro proyecto. Si tuviéramos la suerte de contar con inversores alineados con nuestros objetivos que además de aportar capital, tengan contactos, generen capacidad de venta y nos transmitan confianza, entonces habremos de sentirnos afortunados.

Lo ideal sería trabajar con una estructura de costes cero y según vayamos generando ingresos, ir aumentando los costes.

¿Y la publicidad?

Nuestro emprendedor y empresario cree en el potencial de la publicidad en Internet pero asume que en España falta publicidad de marca al no haber encontrado,  ni los formatos ni la manera de medirlo. Estamos escasos de innovación en este campo…

¿Monetizamos o como dice Julio hacemos alarde del CPV (coste por voluntad)?

“Hay temáticas que tienen mucho interés pero difíciles de monetizar. Temáticas que tienen anunciantes potenciales distintos a los que manejamos habitualmente. Hay que ser enormemente creativo y observar la capacidad de interés de las marcas”

¿Compites con el sector tradicional de medios?

Citando una frase de Gandhi nos adelante su respuesta ” primero te ignorarán, luego se reirán de ti, luego te combatirán y al final ganarás”.

Posteriormente, nos expone los resultados para convencernos:

“Hemos conseguido generar mejores contenidos. Los modelos de estructura de coste son más ligeros respecto a los tradicionales. Sabemos cómo se generan los tráficos, cómo funcionan y evolucionan esas dinámicas mucho mejor que los medios tradicionales. En la parte de publicidad, el mercado tradicional lleva la delantera pero está seguro que gracias al potencial de esta industria en Internet, las marcas se habituarán a los nuevos formatos y a los diferentes soportes”

Puedes ver el video del evento aquí.

Rocío Bravo de Ideas4all

Ideas4all asistió el pasado sábado 27 de febrero  a la primera edición de Café&Periodismo donde Pedro de Alzaga, subdirector de Cuarto Poder, y La cuenta atrás, y Alfonso Armada, editor de Fronterad, nos dieron su visión sobre como adaptarse a la nueva formas de hacer periodismo de la mano de internet y de las nuevas tecnologías. Nuevos soportes, nuevas herramientas y una manera diferente de presentar la noticia que se escapa de los modelos tradicionales.

Ambos nos contaron sus proyectos mas inmediatos en un momento donde el periodismo parece que se suma a la crisis general pero que contradictoriamente vive su momento mas dulce. Sus apuestas empresariales podrían parecer puros actos de fe  pero sin duda dejan claro su propia convicción  de que existe una nueva forma de ver y entender el mundo.

Buscan el periodismo de calidad intentando  llegar a un tipo de lector que demanda otro tipo de información, una lectura mas pausada y mas detallada.

Un especial agradecimiento a  Millán I. Berzosa y Bárbara Yuste, autores de tan esperado y novedoso acontecimiento por invitarnos a asistir

Si te perdiste el evento, lo puedes ver aquí por cortesía de Agoranews.

Rocío Bravo de Ideas4all

Hoy abre sus puertas CeBIT 2010, una de las ferias internacionales más importantes sobre tecnología y telecomunicaciones que se celebra en la ciudad alemana de Hannover  entre los días 2 y 6 de marzo de 2010.

A la inauguración del evento acudirán la canciller Angela Merkel y el presidente del Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero, en representación del país invitado este año que es España. España ha sido elegida como Partner Country “por su gran desarrollo en el ámbito de la Sociedad de la Información” coincidiendo con la Presidencia española del Consejo de la Unión Europea, durante el primer semestre de 2010.

España participará en CeBIT con la instalación de 6 pabellones de España, que contendrán empresas españolas del  sector (Software,  Webciety , Green IT,  Future Parc,  Banca y Seguridad y Telecomunicaciones) y 1 pabellón institución (con la representación del Gobierno de España y de muchas Comunidades Autónomas). Además, se instalará un auditorio central donde tendrán lugar conferencias, demostraciones y videos relacionados con el sector TIC en España.

Si quieres ver el vídeo de la apertura de la ceremonia, puedes hacerlo desde aquí.

Rocío Bravo de Ideas4all